Tác giả: admin
Khi CEO nuôi “kẻ vô hình” trong bộ máy: cái giá 200 triệu và cú lột xác 6 tỷ
Một đoàn khách ngộ độc thực phẩm khiến công ty lữ hành ở Phú Quốc mất hơn 200 triệu đồng và một khách hàng thân thiết. Sáu tháng sau tái cấu trúc, công ty tiết kiệm hơn 1,2 tỷ đồng mỗi năm.
Tái cấu trúc nhân sự là gì? Hiểu đơn giản trong một câu
Đúng người, đúng việc, đúng quy trình, với một cơ chế tạo động lực đúng. Phần còn lại là tám hạng mục cụ thể mà doanh nghiệp cần sắp xếp lại.
4 cái bẫy khiến CEO thành người bận nhất công ty
Quỹ lương phình ra, sếp vắng là bộ máy đứng, người giỏi lần lượt nghỉ, và CEO ôm mọi sự vụ. Bốn dấu hiệu này cho thấy doanh nghiệp cần tái cấu trúc nhân sự.
8 hạng mục tái cấu trúc và bài toán mỗi hạng mục giải cho CEO
Từ sơ đồ tổ chức đến văn hóa doanh nghiệp: mỗi hạng mục làm gì cho doanh nghiệp và mang lại giá trị gì cho người lãnh đạo.
Tái cấu trúc nhân sự triển khai qua 5 bước nào?
Đi từ cấu trúc tổ chức, khung lương, tổng đãi ngộ, thiết kế hệ thống đến vận hành và quản trị. Mỗi bước có đầu ra cụ thể để doanh nghiệp tự chạy sau bàn giao.