Doanh nghiệp của Anh/Chị đang vướng ở đâu?
Anh/Chị nên chuẩn bị gì
- Quy mô hiện tại: số nhân sự, số phòng ban.
- Doanh thu và tổng quỹ lương năm gần nhất (con số ước lượng là đủ).
- Ba việc khiến Anh/Chị mất thời gian nhất mỗi tuần.
- Mục tiêu 1–3 năm tới: mở rộng, gọi vốn, hay đơn giản là bớt phải có mặt ở công ty.
Trao đổi thế nào
Trực tiếp hoặc online. Tôi hỏi về bộ máy hiện tại, Anh/Chị nhận lại nhận định ban đầu về chỗ đang “chảy máu” và hạng mục nên làm trước.