Case Study

Khi CEO nuôi “kẻ vô hình” trong bộ máy: cái giá 200 triệu và cú lột xác 6 tỷ

Một đoàn khách ngộ độc thực phẩm khiến công ty lữ hành ở Phú Quốc mất hơn 200 triệu đồng và một khách hàng thân thiết. Sáu tháng sau tái cấu trúc, công ty tiết kiệm hơn 1,2 tỷ đồng mỗi năm.